起業の成功に必要な３つの人格 ～ 起業家、マネージャー、職人～

起業を成功するために必要なことをお伝えします。

起業家の中には３つの人格が存在していて、それがうまく活用していくことが大切になってきます。

その３つの人格と言うのは、起業家のバイブルとしても有名な「はじめの一歩を踏み出そう」という本にも書かれているのですが、「起業家」「マネージャー」「職人」の３つです。

起業家：変化を好む「理想主義者」

起業家は０から１を作り出すパワーがあります。理想の世界を創り出そうとしているわけですね。

ただ、起業家の人格が強すぎると、どんどん立ち上げることができるんですが、それを続けることができずにサービスの数ばかりが増えてしまい、中途半端になってしまいます。

スタートダッシュは得意なのですが、すぐに立ち行かなくなるケースです。

職人：手に職を持った「個人主義者」

職人は、コンテンツの質を高めるのに大事です。

プロとして活躍していくには、質がありきのことです。日々、改善を繰り返します。

ただし、職人気質が強すぎると、クオリティーを高くすることを専念しすぎて、もうすでに90点のクオリティがあるのに95点、100点満点を目指そうとして、他のことは全部おざなりになってしまうというパターンです。

このケースは、起業家やマネージャーの人格を全く使えていないということです。

たとえば、ラーメン屋さんがラーメン作りのことばかりをこだわって考えてしまい、売るための仕組みを作ったり、セールスをすることを怠っていて、ビジネスが立ち行かなくなってしまうというケースです。

マネージャー：管理が得意な「現実主義者」

マネージャーは道筋を整えて仕組み化したり、整理整頓してくれます。

組織が大きくなればなるほど、このマネージャーの人格が必要となってきます。

自分１人ではできない部分を、いかに人に任せるか。

マニュアル化したり、自動化するというのも得意分野です。

ただ、マネージャーは、仕組みを作ったり管理をするのは良いのですが、新しく何かを立ち上げたりすることができません。

リスクばかりを考えてしまい、クリエイティブでチャレンジングなことが全くできずに、ブレーキがかかり、ジリ貧で終わってしまうケースもあります。

３つの人格を全部使いこなせるようになろう。

ビジネスを安定して続けるためには、この３つの人格を全部使いこなせることが必要です。

ただよくあるパターンとしては、その人の得意な人格に偏ってしまいがちです。

どれかに偏らずに、バランス良く、「起業家」「マネージャー」「職人」の３つの人格を使っていきましょう。